昨年の秋頃はコロナの発生が落ち着き、様々なイベントが感染対策をしつつ行われるようになりました。しかし現在、中止になる事が多く改めて、私たちは「体験」を非常に大事にしていたことを感じました。この状況でも工夫して体験できることは多く有ります。今、この時を大切にしたいと感じております。

【文責　金子　隼輔】

□ 社長を支える人、社長の足をすくう人【日経トップリーダー　2月号】

　社長を支える「右腕」「ナンバー２」といわれる人材は必要ですか？経営スタイルや経営状況により必要性に違いはありますが、必要な時にはおらず、信頼していたのに裏切られたりする事もあります。「右腕」に求める事や育成法、そして不要派の意見が掲載されています。

【記事担当　岡部　徹】

□ 低年金サバイバル　～ 迫る老後格差 ～　【日経ビジネス　2月7日号】

　既に始まったと言われる「低年金時代」。今の高齢者だけでなく現役世代にも大きく影響が及ぼしそうです。２０２２年４月の年金制度改正法施工によって年金の仕組みがどう変わるのか？個人や企業がどのような対策をしていくべきか？を検証しています。

【記事担当　真田　洋】

□ 令和の若者の育て方　　　【THE21　2月号】

　今春、入社予定の新卒者は、新型コロナウイルス感染症の影響を受け、オンライン授業への転換を経験した「リモートネイティブ世代」と言われています。これまでと異なる価値観を持った若者に対する、育成の心構えを紹介しています。

【記事担当　和田   亮平】